機(jī)制先行，筑牢全員營銷基石

　　為積極應(yīng)對行業(yè)變化和市場挑戰(zhàn)，建設(shè)集團(tuán)制訂下發(fā)《2025年6-12月市場拓展專項方案》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次通過重要會議，專題調(diào)研，形勢任務(wù)教育等方式分層分眾宣貫，傳遞“全員營銷”工作理念，引導(dǎo)廣大黨員干部、職工從思想上和行動上實現(xiàn)“要我拓市場”到“我要拓市場”的轉(zhuǎn)變；經(jīng)過反復(fù)研究討論，構(gòu)建起“專班統(tǒng)籌、全員參與、激勵驅(qū)動”的市場化運(yùn)作機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)廣大黨員干部、職工突破新領(lǐng)域、開辟新市場、拓展新業(yè)務(wù)的積極性，為市場拓展提供了堅實的制度保障。

　　上下聯(lián)動，激活全員營銷動能

　　“這個項目信息是公司管理人員在客戶走訪時發(fā)現(xiàn)的，專班接到信息后立刻啟動初步研判，聯(lián)合鋼構(gòu)公司組建攻堅小組，與業(yè)主方展開多次談判，最終完成合同簽訂。”談及此次獲取項目，專班負(fù)責(zé)人難掩興奮。

　　項目的快速落地，正是“全員營銷”體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)的縮影。按照專項方案流程，職工發(fā)現(xiàn)有效信息后第一時間到專班登記，專班聯(lián)合各單位分析研判并啟動項目跟蹤程序，信息提供人每周反饋進(jìn)展，重大節(jié)點隨時匯報。據(jù)統(tǒng)計，專項方案實施近兩個月來，建設(shè)集團(tuán)市場拓展專班已收到有效項目信息11條，其中8個進(jìn)入跟蹤階段，1個達(dá)成合作意向。

　　成效初顯，拓寬市場開發(fā)路徑

　　據(jù)悉，該項目由能車匯企業(yè)管理（云南）有限責(zé)任公司發(fā)包，建設(shè)集團(tuán)鋼構(gòu)公司作為承包方，承擔(dān)總重約1600噸鋼結(jié)構(gòu)的圖紙二次深化設(shè)計、材料采購、加工制作、安裝調(diào)試等全鏈條服務(wù)工作。鋼構(gòu)公司負(fù)責(zé)人介紹，該項目工期緊，任務(wù)重，所有施工內(nèi)容要求8月底前全部完成。自合同簽訂以來，鋼構(gòu)公司精心挑選原材，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，8月13日晚上第一批鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件送至現(xiàn)場。

　　此次專業(yè)承包合同的順利簽訂，不僅為公司改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動能，更是全員參與市場拓展結(jié)出的第一顆碩果，進(jìn)一步驗證了“全員營銷”模式的可行性。接下來，建設(shè)集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化激勵機(jī)制，完善項目跟蹤體系，讓更多職工參與到市場拓展中來，以全員之力賦能企業(yè)改革發(fā)展。